Diconic

Pentingnya Pelatihan Karyawan Dan Mengapa Investasi Itu Bernilai

Apakah Pelatihan Karyawan Benar-Benar Bernilai Investasi?

Di satu sisi, majikan memainkan peran sebagai orang tua. Mereka mengajari kita tentang dunia (pekerjaan) dan menyediakan kebutuhan dasar kita (melalui gaji). Mereka membekali kita dengan keterampilan (tempat kerja) yang dibutuhkan untuk bertahan hidup. Tentu saja, beberapa “orang tua” mengambil langkah ekstra. Mereka ingin menawarkan kepada mereka segala sesuatu yang tidak mereka miliki saat “bertumbuh”. Yang lain percaya bahwa tim mereka harus berjuang dan mencari tahu sendiri. Di ruang perusahaan, pendekatan terakhir ini membatasi kesempatan pelatihan. Jadi, apa pentingnya pelatihan karyawan bagi staf Anda…dan keuntungan Anda? Berikut adalah 7 alasan mengapa perangkat lunak pelatihan karyawan baru adalah investasi yang bijaksana.

  1. Sumber Daya Pelatihan yang Dipersonalisasi

Manajer atau eksekutif tipikal mungkin takut jika mereka melatih karyawan, mereka akan pergi untuk pekerjaan yang lebih baik. Dan itu adalah kekhawatiran yang valid, jadi mengapa mereka harus repot? Karena pekerjaan bukanlah penjara. Jika seseorang ingin pergi, mereka akan melakukannya, terlepas dari apakah Anda memberi mereka sarana atau tidak. Jadi, alih-alih membuat mereka di bawah standar, buat mereka lebih mudah dipekerjakan. Lakukan dengan cara yang menguntungkan perusahaan Anda, tetapi juga menawarkan nilai yang jelas bagi peserta pelatihan. Pelatihan karyawan yang dipersonalisasi memberi mereka kekuatan untuk mendeteksi dan mengatasi kesenjangan sendiri. Yang membuat mereka lebih mungkin untuk tetap bersama organisasi Anda, mengingat selalu ada peluang untuk berkembang.

  1. Peningkatan Branding

Jika mereka merasa dilihat dan dihargai, mereka cenderung tidak mengirimkan CV mereka. Rancang jalur pelatihan yang dipersonalisasi untuk setiap karyawan. Jalur tersebut harus memberikan keterampilan yang membuat mereka lebih baik dalam pekerjaan mereka, sehingga menguntungkan perusahaan. Lagi pula, staf yang tidak terlatih membahayakan kualitas merek. Tetapi pilihlah jalan yang menarik bagi tujuan pribadi mereka juga. Gunakan penilaian, penilaian diri, dan komunikasi terbuka untuk menemukan arah di mana kedua kebutuhan ini (Anda dan mereka) bersinggungan. Di samping catatan, Anda juga akan dikenal sebagai perusahaan yang menghargai karyawannya dan memberi mereka kesempatan pelatihan. Yang membuat Anda lebih menarik bagi talenta terbaik yang mungkin ingin bergabung dengan organisasi Anda.

  1. Pelatihan Di Mana Saja, Kapan Saja

Sebagian besar dari kita berlatih di tempat kerja, dan itu tidak selalu eksplisit. Cukup dengan melakukan pekerjaan Anda setiap hari, Anda menjadi lebih baik dalam hal itu. Latihan membuat sempurna, dan paparan berulang meningkatkan retensi pengetahuan. Di beberapa tempat kerja, sayangnya, ini adalah satu-satunya bentuk “pelatihan” yang pernah Anda dapatkan. Apa pun yang Anda pelajari, Anda harus mengajari diri Anda sendiri. Atau mungkin Anda bisa belajar dengan memperhatikan orang-orang di sekitar Anda. Yang dapat menyebabkan kecelakaan mahal yang menurunkan kepercayaan diri dan membahayakan semua orang. Yang mengatakan, pelatihan di tempat kerja tidak harus terbatas pada kantor. Fasilitas perangkat lunak pelatihan karyawan kapan saja, di mana saja pengembangan. Ini juga meminimalkan risiko, karena tim Anda dapat memperoleh pengalaman di LMS, bukan di lantai penjualan.

  1. Kinerja Kantor Lebih Baik

Terkadang, pelatihan di luar kantor lebih efektif. Ketika Anda mengukir waktu khusus untuk meningkatkan keterampilan kerja Anda, Anda lebih fokus. Anda tidak terganggu oleh ketukan keyboard yang tak ada habisnya, mesin fotokopi bip, atau rekan kerja yang mengganggu. Menawarkan aplikasi pelatihan seluler memungkinkan staf Anda melanjutkan pelatihan mereka di ruang dan waktu (tenang) mereka sendiri. Ia meninggalkan jam kantor untuk pekerjaan kantor. Ini juga semacam motivator karena mereka datang ke kantor dengan bersenjata dan siap untuk menguji keterampilan baru mereka.

  1. Peningkatan ROI

Seperti yang telah saya sebutkan, membiarkan staf Anda tidak terlatih membuat mereka stagnan. Jadi, meskipun mereka cenderung tidak menemukan pekerjaan lain, mereka tidak meningkatkan nilainya bagi merek Anda. Atasan harus mempertimbangkan risiko berpotensi membangun perusahaan lain vs fakta mencekik mereka sendiri. Trainee yang dapat melihat pertumbuhan dan kemajuan mereka sendiri lebih bahagia, lebih produktif, dan tidak terlalu gelisah. Mereka mencapai keseimbangan kehidupan kerja yang baik sehingga mereka cenderung tidak tergoda oleh tawaran pekerjaan yang lewat. Perangkat lunak pelatihan karyawan juga mengurangi waktu duduk dan meningkatkan retensi pengetahuan, yang merupakan win-win untuk keuntungan Anda.

  1. Keuntungan yang Ditingkatkan

Pikirkan tentang itu. Keuntungan yang menurut Anda akan mereka ambil di tempat lain? Jika Anda melatih mereka dengan baik, mereka akan meningkatkan pendapatan untuk perusahaan Anda sendiri. Dan sikap positif mereka menular, sehingga siklus produktivitas terus berjalan. Anda akan membangun budaya pencapaian dan kepuasan kantor, yang secara langsung meningkatkan ROI Anda. Pastikan untuk menawarkan kursus yang tepat, dalam format yang tepat. Dan simpan semuanya secara online (atau campuran) untuk memangkas biaya seminar dan lokakarya tatap muka.

  1. Menghemat Waktu Dan Uang

Ini mungkin tampak kontra-intuitif. Bukankah karyawan mengambil cuti kerja untuk berlatih? Dan bukankah itu terkadang menghabiskan uang perusahaan? Apalagi jika perusahaan mensponsori pelatihan dan harus menyewa pengganti selama durasi tersebut? Nah, kedua masalah tersebut bisa diselesaikan melalui pelatihan online. Ini lebih padat dan fleksibel, sehingga staf Anda tidak perlu mengambil cuti. Plus, ini jauh lebih murah daripada kursus pelatihan eksternal mana pun. Lebih penting lagi, pelatihan karyawan yang memadai mengurangi kesalahan, ketidakpatuhan, dan kerusakan, yang semuanya bisa sangat mahal.