Dengan begitu banyak informasi yang tersedia di ujung jari, kini menjadi lebih mudah bagi karyawan untuk belajar sendiri. Berkat teknologi, hal-hal berubah dengan cepat seperti tidak pernah sebelumnya, dan hanya memiliki keahlian saja tidak cukup bagi seorang karyawan. Masa depan membutuhkan karyawan yang dapat dengan cepat menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi sendiri. Kita memerlukan pelajar yang mandiri dalam upaya belajarnya. Namun, pelajar mandiri seperti itu sulit ditemukan. Bagaimana jika organisasi dapat mengajarkan karyawan mereka menjadi pelajar mandiri? Sebenarnya, mereka bisa, atau setidaknya mendorong mereka untuk menjadi demikian. Dalam artikel ini, mari kita baca bagaimana caranya.
Karyawan menghabiskan sebagian besar waktunya di organisasi tempat mereka bekerja. Sebuah organisasi yang benar-benar peduli tentang pembelajaran tidak hanya akan memiliki pelatihan pengembangan karyawan reguler tetapi juga akan menciptakan budaya belajar di dalam organisasi. Budaya belajar adalah di mana pembelajaran dan pelajar dihargai. Berikan nilai pada pembelajaran dan karyawan akan terdorong untuk belajar mandiri. Kenali dan beri reward pada karyawan yang telah meningkatkan diri mereka dengan skala yang luar biasa. Lainnya akan terdorong untuk mengikuti jejak mereka. Berikan kebebasan pada pelajar untuk belajar di mana saja dan kapan saja melalui pembelajaran mobile (yaitu pembelajaran yang dapat diakses di smartphone mereka).
Untuk mendorong karyawan untuk belajar mandiri, organisasi pertama-tama perlu mengetahui tingkat pembelajaran mandiri saat ini. Apakah mereka sering belajar mandiri atau tidak sama sekali? Buat assessment pembelajaran mandiri dengan menulis keahlian atau kompetensi yang dibutuhkan oleh pelajar, kemudian minta mereka untuk menilai tingkat pembelajaran mandiri mereka dalam setiap keahlian atau kompetensi dari 1 hingga 5. Seperti yang dapat Anda lihat, kejujuran diperlukan dari karyawan untuk assessment ini bekerja dengan akurat.
Berikan tujuan belajar kepada karyawan Anda dan dorong mereka untuk menetapkan beberapa tujuan belajar untuk diri mereka sendiri. Berikan setiap karyawan jalan personalisasi yang harus mereka capai berdasarkan di mana mereka kurang. Anda juga dapat memberikan mereka hadiah luar seperti promosi dan peningkatan kompensasi seperti yang disebutkan sebelumnya, tetapi ingat tidak ada hadiah seperti kepuasan diri. Jika karyawan Anda percaya bahwa tujuan belajar tersebut selaras dengan tujuan pribadi mereka, mereka akan dengan senang hati bekerja keras untuk mencapai tujuan tersebut. Jadi pastikan bahwa mereka melakukannya.
Ini penting, terutama pada saat ini. Pelajar modern dengan mudah mengonsumsi informasi, jika Anda memberikan mereka sumber daya untuk melakukannya. Berikan mereka akses penuh ke semua kursus yang tersedia di Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS) organisasi Anda, dan tidak hanya yang Anda anggap relevan untuk mereka. Berikan mereka pilihan untuk belajar apa saja yang mereka inginkan, dan pastikan mereka dapat mengaksesnya di ponsel mereka. Selain itu, berikan mereka bahan belajar fisik seperti majalah dan buku serta akses ke webinar.
Setiap pelajar memiliki metode belajar yang sesuai dengan mereka. Misalnya, sementara beberapa mungkin lebih suka belajar melalui teks sederhana, yang lain mungkin menyukai infografis atau video sebagai metode belajar yang terbaik. Berikan mereka pilihan untuk memilih bagaimana mereka ingin belajar dan dorong mereka untuk mencoba semua itu untuk menentukan apa yang terbaik bagi mereka.
Berikan pelajar waktu untuk mengembangkan keterampilan belajar mandiri sambil memberi dukungan dan dorongan. Belajar mandiri adalah sesuatu yang pribadi dan oleh karena itu tidak bisa dipaksakan. Bantu pelajar Anda melepaskan ketergantungan mereka pada organisasi untuk belajar, tertarik mereka pada pelajaran keterampilan baru untuk memenuhi tujuan pribadi dan profesional mereka, terlibatkan mereka semakin banyak dalam budaya belajar organisasi, dan akhirnya biarkan mereka bebas untuk berkembang. Anda akan terkejut melihat karyawan Anda mengambil tanggung jawab atas pembelajaran, arah, dan produktivitas mereka segera.
Source: https://elearningindustry.com/self-directed-learning-corporate-organizations-implement
