Diconic

Januari 30, 2023

Bagaimana Organisasi Korporat Dapat Mengubah Karyawannya Menjadi Pembelajar yang Mengarahkan Diri Sendiri

Filed under: E-Learning — diconic @ 3:26 pm

Bagaimana Organisasi Korporat Dapat Mengubah Karyawannya Menjadi Pembelajar yang Mengarahkan Diri Sendiri

Dengan begitu banyak informasi yang tersedia di ujung jari, kini menjadi lebih mudah bagi karyawan untuk belajar sendiri. Berkat teknologi, hal-hal berubah dengan cepat seperti tidak pernah sebelumnya, dan hanya memiliki keahlian saja tidak cukup bagi seorang karyawan. Masa depan membutuhkan karyawan yang dapat dengan cepat menyesuaikan diri dengan perubahan yang terjadi sendiri. Kita memerlukan pelajar yang mandiri dalam upaya belajarnya. Namun, pelajar mandiri seperti itu sulit ditemukan. Bagaimana jika organisasi dapat mengajarkan karyawan mereka menjadi pelajar mandiri? Sebenarnya, mereka bisa, atau setidaknya mendorong mereka untuk menjadi demikian. Dalam artikel ini, mari kita baca bagaimana caranya.

 

  1. Membangun Budaya Belajar di Organisasi Anda

Karyawan menghabiskan sebagian besar waktunya di organisasi tempat mereka bekerja. Sebuah organisasi yang benar-benar peduli tentang pembelajaran tidak hanya akan memiliki pelatihan pengembangan karyawan reguler tetapi juga akan menciptakan budaya belajar di dalam organisasi. Budaya belajar adalah di mana pembelajaran dan pelajar dihargai. Berikan nilai pada pembelajaran dan karyawan akan terdorong untuk belajar mandiri. Kenali dan beri reward pada karyawan yang telah meningkatkan diri mereka dengan skala yang luar biasa. Lainnya akan terdorong untuk mengikuti jejak mereka. Berikan kebebasan pada pelajar untuk belajar di mana saja dan kapan saja melalui pembelajaran mobile (yaitu pembelajaran yang dapat diakses di smartphone mereka).

 

  1. Menilai Tingkat Pembelajaran Mandiri Saat Ini

Untuk mendorong karyawan untuk belajar mandiri, organisasi pertama-tama perlu mengetahui tingkat pembelajaran mandiri saat ini. Apakah mereka sering belajar mandiri atau tidak sama sekali? Buat assessment pembelajaran mandiri dengan menulis keahlian atau kompetensi yang dibutuhkan oleh pelajar, kemudian minta mereka untuk menilai tingkat pembelajaran mandiri mereka dalam setiap keahlian atau kompetensi dari 1 hingga 5. Seperti yang dapat Anda lihat, kejujuran diperlukan dari karyawan untuk assessment ini bekerja dengan akurat.

 

  1. Tetapkan Tujuan untuk Mereka dan Dorong Mereka untuk Melakukan Hal yang Sama

Berikan tujuan belajar kepada karyawan Anda dan dorong mereka untuk menetapkan beberapa tujuan belajar untuk diri mereka sendiri. Berikan setiap karyawan jalan personalisasi yang harus mereka capai berdasarkan di mana mereka kurang. Anda juga dapat memberikan mereka hadiah luar seperti promosi dan peningkatan kompensasi seperti yang disebutkan sebelumnya, tetapi ingat tidak ada hadiah seperti kepuasan diri. Jika karyawan Anda percaya bahwa tujuan belajar tersebut selaras dengan tujuan pribadi mereka, mereka akan dengan senang hati bekerja keras untuk mencapai tujuan tersebut. Jadi pastikan bahwa mereka melakukannya.

 

  1. Tawarkan Sebanyak Banyak Sumber Belajar dan Alat yang Anda Bisa

Ini penting, terutama pada saat ini. Pelajar modern dengan mudah mengonsumsi informasi, jika Anda memberikan mereka sumber daya untuk melakukannya. Berikan mereka akses penuh ke semua kursus yang tersedia di Sistem Manajemen Pembelajaran (LMS) organisasi Anda, dan tidak hanya yang Anda anggap relevan untuk mereka. Berikan mereka pilihan untuk belajar apa saja yang mereka inginkan, dan pastikan mereka dapat mengaksesnya di ponsel mereka. Selain itu, berikan mereka bahan belajar fisik seperti majalah dan buku serta akses ke webinar.

  1. Bantu Mereka Memahami Diri Mereka Sendiri

Setiap pelajar memiliki metode belajar yang sesuai dengan mereka. Misalnya, sementara beberapa mungkin lebih suka belajar melalui teks sederhana, yang lain mungkin menyukai infografis atau video sebagai metode belajar yang terbaik. Berikan mereka pilihan untuk memilih bagaimana mereka ingin belajar dan dorong mereka untuk mencoba semua itu untuk menentukan apa yang terbaik bagi mereka.

 

Berikan pelajar waktu untuk mengembangkan keterampilan belajar mandiri sambil memberi dukungan dan dorongan. Belajar mandiri adalah sesuatu yang pribadi dan oleh karena itu tidak bisa dipaksakan. Bantu pelajar Anda melepaskan ketergantungan mereka pada organisasi untuk belajar, tertarik mereka pada pelajaran keterampilan baru untuk memenuhi tujuan pribadi dan profesional mereka, terlibatkan mereka semakin banyak dalam budaya belajar organisasi, dan akhirnya biarkan mereka bebas untuk berkembang. Anda akan terkejut melihat karyawan Anda mengambil tanggung jawab atas pembelajaran, arah, dan produktivitas mereka segera.

 

Source: https://elearningindustry.com/self-directed-learning-corporate-organizations-implement

Januari 27, 2023

Mengapa Penggunaan E-Learning Sangat Penting bagi Perusahaan di Era Digital

Filed under: E-Learning — diconic @ 4:59 pm

Mengapa Penggunaan E-Learning Sangat Penting bagi Perusahaan di Era Digital

E-learning adalah metode pembelajaran yang dilakukan melalui internet. Dalam era digital seperti saat ini, e-learning menjadi sangat penting untuk digunakan dalam sebuah perusahaan. Berikut beberapa alasan mengapa e-learning sangat penting bagi perusahaan:
  1. Fleksibilitas: E-learning memungkinkan karyawan untuk belajar kapan saja dan di mana saja, selama mereka memiliki akses internet. Ini sangat berguna bagi karyawan yang sibuk atau yang bekerja dari jarak jauh.
  2. Efisiensi: E-learning lebih efisien daripada metode pembelajaran tradisional karena tidak memerlukan waktu dan biaya transportasi untuk mengikuti kelas. Selain itu, e-learning juga dapat mengurangi biaya pengajaran karena tidak memerlukan fasilitas fisik seperti ruang kelas.
  3. Konsistensi: E-learning memungkinkan perusahaan untuk memberikan materi pembelajaran yang sama kepada semua karyawan, sehingga memastikan konsistensi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan.
  4. Ukuran: E-learning memungkinkan perusahaan untuk mengajar jumlah karyawan yang sangat besar sekaligus, yang tidak mungkin dilakukan dengan metode pembelajaran tradisional.
  5. Pelacakan: E-learning memungkinkan perusahaan untuk melacak kemajuan karyawan dalam pelatihan dan pengembangan, sehingga dapat mengevaluasi efektivitas pelatihan.
Pada dasarnya, e-learning memberikan keuntungan bagi perusahaan dalam hal fleksibilitas, efisiensi, konsistensi, ukuran dan pelacakan, itulah sebabnya pentingnya penggunaan e-learning dalam sebuah perusahaan. Namun, perlu diingat bahwa e-learning bukanlah solusi ajaib untuk semua masalah pelatihan dan pengembangan karyawan, perusahaan harus memastikan bahwa e-learning yang digunakan sesuai dengan kebutuhan karyawan dan diintegrasikan dengan metode pembelajaran lainnya.

Januari 20, 2023

6 Tips Untuk Menyesuaikan Pelatihan Anda Berdasarkan Peran

Filed under: E-Learning — diconic @ 3:53 pm

6 Tips Untuk Menyesuaikan Pelatihan Anda Berdasarkan Peran

  1. Kunci untuk membuat pelatihan karyawan yang disesuaikan adalah menawarkan konten yang relevan dengan peran karyawan. Namun, ini bisa lebih menantang daripada yang terlihat. Sebagian besar organisasi membuat kesalahan dengan merancang konten pelatihan yang diarahkan pada fungsi pekerjaan umum, berlawanan dengan kompetensi inti khusus peran.

    Meskipun melatih karyawan dalam dasar-dasar dengan soft skill tambahan itu penting, strategi ini sering membuat karyawan terlalu terlatih atau kurang terlatih dan kurang dalam kompetensi inti.

    Di bawah ini, Anda akan menemukan tip tentang cara membuat pelatihan interaktif yang berfokus pada peran karyawan namun tetap memasukkan tujuan yang penting bagi organisasi.

     

    Tip 1: Pahami Peran dan Tanggung Jawab Karyawan

    Pertama-tama Anda memerlukan pemahaman dasar tentang peran dan tanggung jawab karyawan dalam organisasi Anda. Keterampilan apa yang dibutuhkan untuk setiap peran? Tugas dan tujuan apa yang ditugaskan ke masing-masing departemen? Departemen atau peran apa yang lintas fungsi? Dengan mengetahui apa yang dilakukan setiap peran dan departemen, Anda dapat menghindari topik yang tidak relevan bagi mereka. Misalnya, Anda membuat program pelatihan untuk maskapai besar dengan lebih dari 100.000 karyawan. Setiap karyawan maskapai, mulai dari pramugari, pilot, hingga agen gerbang, memiliki peran yang berbeda-beda. Memahami tanggung jawab dan keterampilan yang dibutuhkan untuk setiap peran akan membantu Anda merumuskan ide pelatihan yang ditargetkan.

     

    Tip 2: Bicaralah Dengan Karyawan

     Anda tidak perlu menebak-nebak penyesuaian pelatihan dengan bertanya langsung kepada karyawan tentang peran mereka. Bagaimana mereka menghabiskan hari mereka? Manakah dari penawaran pelatihan sebelumnya yang membantu, dan apa manfaatnya bagi mereka? Jenis pelatihan tambahan apa yang dapat membantu mereka berfungsi lebih baik? Lakukan wawancara karyawan, tinjau proses/prosedur internal, lakukan kunjungan kerja di tempat. Wawasan karyawan pada akhirnya akan membantu Anda mengidentifikasi dan fokus pada topik pelatihan yang relevan dengan kehidupan sehari-hari karyawan. Misalnya, Anda dapat berbicara dengan pramugari dan mengumpulkan informasi tentang apa yang mereka lakukan selama penerbangan atau berbicara dengan agen gerbang tentang apa yang mereka lakukan selama shift mereka.

     

    Tip 3: Identifikasi Proses, Kebijakan, dan Prosedur Penting

    Saat menyesuaikan, Anda juga harus mempertimbangkan dan mengenali proses, kebijakan, dan prosedur penting di seluruh organisasi Anda. Apakah ada kepatuhan umum atau prosedur keselamatan yang perlu dilatih oleh semua karyawan? Apakah ada kebijakan etika yang perlu dimasukkan? Apakah ada peraturan atau persyaratan industri yang perlu dipertimbangkan? Misalnya, peraturan industri penerbangan selalu berubah, dan pelatihan harus selaras dengan perubahan ini agar maskapai tetap patuh.

     

    Tip 4: Integrasikan Informasi yang Relevan

    Setelah Anda mengetahui informasi apa yang penting untuk setiap level—individu, departemen, dan organisasi—penyesuaian menjadi mudah. Di sinilah Anda menguraikan topik pelatihan apa yang harus diterapkan dan di mana harus diterapkan. Industri penerbangan, misalnya, melakukan pekerjaan yang sangat baik dalam hal ini. Dengan keselamatan mengemudikan industri mereka, mereka telah menyesuaikan pelatihan keselamatan mereka untuk peran individu, departemen, dan karyawan di semua tingkatan. Misalnya, beberapa kursus ditujukan untuk pramugari, yang lain disesuaikan untuk seluruh operasi dalam penerbangan, dan beberapa ditujukan untuk semua karyawan.

     

    Tip 5: Gabungkan Gaya Belajar yang Berbeda

    Faktor lain yang perlu dipertimbangkan adalah bagaimana setiap karyawan belajar. Misalnya, seorang karyawan dapat belajar secara visual, auditori, kinestetik, atau melalui membaca/menulis. Dengan memasukkan jenis pembelajaran karyawan ke dalam pelatihan, Anda tidak hanya membuat karyawan tetap terlibat tetapi juga meningkatkan retensi mereka. Beberapa cara berbeda untuk melakukan ini termasuk memanfaatkan video instruksional, alat bantu kerja, dan permainan peran secara langsung. Misalnya, Anda dapat membuat video keselamatan instruksional penerbangan di samping alat bantu kerja yang menguraikan poin-poin keselamatan utama.

     

    Kiat 6: Jadilah Kreatif

    Cara Anda mengirimkan konten sama pentingnya dengan konten itu sendiri. Menyampaikan konten yang berulang atau rumit adalah cara jitu untuk melepaskan karyawan Anda. Untungnya, ada banyak opsi penyesuaian untuk membantu Anda, seperti gamifikasi, permainan peran langsung, dan kuis spot.

    Sangat penting untuk menawarkan skenario yang berlaku untuk peran karyawan. Ini tidak hanya akan membuat mereka tetap terlibat tetapi mendorong mereka untuk mempraktikkan keterampilan yang Anda ingin mereka miliki. Misalnya, melakukan permainan peran antara pramugari dan penumpang yang mengalami keadaan darurat medis di pesawat terbang.

     

    Kesimpulan

    Menyesuaikan pelatihan Anda dengan peran memastikan bahwa karyawan mendapatkan pelatihan yang mereka butuhkan untuk berhasil dalam peran mereka. Kuncinya adalah mengetahui apa peran mereka, nuansa organisasi apa yang harus digabungkan, dan metode pelatihan apa yang akan memberikan dampak paling besar.

Januari 12, 2023

4 Manfaat Personalisasi Pelatihan Online Perusahaan

Filed under: E-Learning — diconic @ 3:03 pm

4 Manfaat Personalisasi Pelatihan Online Perusahaan

  1. Pembelajaran yang Ditargetkan

Pembelajaran yang dipersonalisasi ditujukan untuk kebutuhan khusus peserta didik. Artinya, tidak semua karyawan Anda perlu mengikuti kursus yang sama tentang topik tertentu. Setiap karyawan akan memiliki kecepatan belajar mereka sendiri yang unik. Juga, tidak semuanya berada pada tingkat kompetensi yang sama. Jika Anda memaksa mereka membahas topik yang sama bersama-sama, kemungkinan besar mereka akan bosan, dan bahkan bisa tersinggung. Alih-alih, izinkan mereka untuk memilih topik dan level mereka berdasarkan minat dan kemahiran mereka. Atau, biarkan mereka membuktikan tingkat keahlian mereka dengan mengikuti penilaian kursus, lalu biarkan mereka memilih apa yang ingin mereka pelajari dan kapan. Juga, tidak semua siswa belajar dengan cara yang sama. Ada yang lebih suka pembelajaran berbasis video, ada yang belajar melalui audio seperti podcast, dan ada yang suka membaca dokumen atau artikel. Oleh karena itu, Anda harus mengizinkan pembelajar Anda untuk memilih format mana yang mereka sukai untuk digunakan jika Anda menginginkan hasil yang lebih baik.

 

  1. Keterlibatan Lebih Tinggi

Ketika Anda membiarkan pembelajar Anda memilih apa yang ingin mereka pelajari dan dengan cara yang mereka ingin pelajari, mereka merasa dihargai. Mereka merasa senang bahwa organisasi peduli dengan upaya pembelajaran dan peningkatan keterampilan mereka. Mereka memilih jalur pembelajaran mereka berdasarkan preferensi pribadi mereka dan mereka berinvestasi dalam kursus tersebut. Karena mereka mendapatkan apa yang mereka inginkan, mereka memiliki tingkat keterlibatan yang lebih tinggi. Akibatnya, mereka belajar lebih cepat dan mengingat lebih baik ketika mereka harus menerapkan konsep-konsep tersebut ke dalam pekerjaan mereka. Kebebasan untuk memilih ini adalah sesuatu yang sangat mereka hargai.

 

  1. Kustomisasi Lebih Besar

Modul pembelajaran yang dipersonalisasi lebih baik daripada sumber daya yang tersedia karena dapat dikustomisasi ke tingkat yang lebih luas. Anda dapat menggunakan logo merek dan elemen desain Anda. Anda dapat menyertakan skenario dan contoh relevan yang melekat pada organisasi Anda. Anda dapat mengubah konten sesuai keinginan, untuk membuat koneksi yang lebih baik dengan karyawan Anda. Selain itu, Anda dapat melakukan pembaruan lebih cepat dan dengan biaya lebih kecil.

 

  1. Umpan Balik yang Dipersonalisasi

Sama seperti tidak ada konten pelatihan yang cocok untuk semua, tidak ada umpan balik yang cocok untuk semua. Ketika pembelajar Anda melewati jalur yang mereka pilih, mereka mendapatkan umpan balik yang disesuaikan. Mereka dapat mengerjakan keterampilan yang diperlukan dan meningkatkan produktivitas mereka. Karena mereka menerima umpan balik instan atas tindakan mereka, ‘gerakan yang salah’ tidak terikat pada ingatan jangka panjang mereka. Mereka sadar di mana kesalahan mereka, dan bagaimana mereka harus memperbaikinya. Mereka meniru perilaku yang sama di tempat kerja.

Anda dapat membuat pembelajaran online yang dipersonalisasi dengan beberapa cara. Namun, ada 2 pendekatan yang cukup efektif dan digunakan oleh beberapa perancang pembelajaran.

Salah satunya adalah pembelajaran adaptif. Dengan ini, Anda menggunakan metode seperti penilaian awal untuk membuat pelatihan yang dipersonalisasi untuk pelajar Anda. Ini menawarkan jalur pembelajaran yang disesuaikan dan umpan balik pribadi untuk setiap pelajar.

Pendekatan lainnya adalah memberikan kontrol kepada pembelajar. Di sini, alih-alih mengambil kendali dengan bantuan penilaian awal, Anda memberi pembelajar kekuatan untuk membuat jalur pembelajaran mereka sendiri. Mereka memilih apa yang ingin mereka pelajari berdasarkan minat mereka dan menilai kemampuan mereka sendiri. Ini adalah pendekatan pembelajar-sentris, dan karenanya lebih populer.

Pembelajaran online yang dipersonalisasi dapat membantu Anda meningkatkan kinerja karyawan dan memastikan Pengembalian Investasi (ROI) Anda tinggi. Teknologi sangat membantu dalam melaksanakan strategi pembelajaran pribadi. Tapi, dibutuhkan kombinasi orang dan proses untuk membuatnya berhasil.

 

Source: https://elearningindustry.com/personalizing-corporate-online-training-4-benefits

Januari 2, 2023

7 Langkah Menetapkan Tujuan Bisnis Yang Dapat Dicapai Untuk Tahun Baru

Filed under: E-Learning — diconic @ 10:21 am

7 Langkah Menetapkan Tujuan Bisnis Yang Dapat Dicapai Untuk Tahun Baru

  1. Ketahui Apa yang Ingin Anda Capai

Mengidentifikasi tujuan bisnis untuk tahun depan bisa jadi sulit jika Anda tidak tahu harus fokus pada apa. Awal yang baik adalah bertanya pada diri sendiri apa yang ingin Anda capai. Apakah itu meningkatkan penjualan, merampingkan onboarding, atau berinvestasi dalam pelatihan, pastikan itu berkontribusi pada kesuksesan dan efisiensi organisasi Anda di masa depan. Ingatlah untuk tetap realistis selama langkah ini. Menetapkan tujuan yang tidak dapat dicapai hanya akan menurunkan semangat kerja dalam jangka panjang. Jika Anda memiliki tujuan yang besar, pecahkan menjadi tujuan yang lebih kecil yang dapat dicapai dalam jangka waktu yang lebih lama.

 

  1. Jadilah Spesifik

Semakin banyak waktu yang Anda habiskan untuk mengatur dan mengerjakan detailnya sekarang, semakin mudah untuk mencapai tujuan Anda di kemudian hari. Oleh karena itu, saat merencanakan tujuan untuk tahun depan, usahakan sespesifik mungkin. Misalnya, jika ingin meningkatkan penjualan, jangan asal-asalan. Identifikasi persentase peningkatan pendapatan yang Anda tuju, bagi menjadi pencapaian, dan tentukan cara untuk mengukur hasil. Dengan menggunakan teknik ini, Anda akan mengetahui kemajuan Anda di setiap langkah.

 

  1. Prediksi Jebakan

Sesuatu yang membuat banyak bisnis salah selama proses penetapan tujuan adalah terlalu optimis dan tidak merencanakan kemunduran. Seringkali, rencana kita tertunda baik karena kesalahan langkah kita sendiri atau keadaan yang tidak dapat kita kendalikan. Bagaimanapun, berpikir secara proaktif sekarang akan menyelamatkan Anda dari banyak masalah di kemudian hari. Buat daftar semua hal yang salah di masa lalu atau kemungkinan jebakan yang dapat menyebabkan masalah di masa mendatang. Kemudian identifikasi kemungkinan rencana tindakan dan persiapkan tim Anda untuk menghadapi apa pun yang mungkin muncul.

 

  1. Promosikan Akuntabilitas Dengan Tenggat Waktu

Alasan mengapa banyak resolusi Tahun Baru gagal adalah karena kita kurang motivasi untuk terus mengejarnya. Cara terbaik untuk mengatasi masalah ini adalah meminta pertanggungjawaban diri sendiri dengan menetapkan tenggat waktu. Menyegmentasikan tujuan tahunan menjadi tonggak individu dengan tenggat waktu mereka sendiri membuatnya lebih mudah untuk tetap terlibat dan melacak kemajuan Anda. Selain itu, ini menciptakan rasa urgensi yang mendorong Anda untuk menyelesaikan langkah-langkah individual yang akan mengarah pada pencapaian tujuan akhir Anda.

 

  1. Kaji Ulang Secara Teratur

Tidak mungkin mencapai tujuan bisnis Anda untuk tahun baru tanpa memikirkan sistem untuk melacak kemajuan. Setelah Anda menetapkan metrik Anda, jadwalkan rapat bulanan dengan tim Anda dan pihak-pihak yang terlibat untuk mendiskusikan apa yang telah Anda capai sejauh ini. Bertukar umpan balik dan bertukar pikiran tentang langkah Anda selanjutnya atau penyesuaian apa pun yang perlu dilakukan. Check-in ini juga bagus untuk mendorong motivasi di dalam karyawan Anda, bertindak sebagai pengingat akan pentingnya tujuan dan peran masing-masing orang.

 

  1. Rayakan Kemenangan Kecil

Cara lain untuk menjaga semangat kerja karyawan tetap tinggi dan memastikan tercapainya tujuan bisnis Anda untuk tahun baru adalah merayakan pencapaian, baik besar maupun kecil. Anda dan tim Anda sudah menginvestasikan begitu banyak waktu dan energi untuk mencapai tujuan Anda. Oleh karena itu, Anda lebih dari pantas untuk mundur selangkah dan menghargai diri sendiri karena telah menyelesaikan tugas yang sulit atau memenuhi tenggat waktu yang menuntut. Nikmati makan siang perayaan bersama tim Anda atau nikmati aktivitas di luar kantor. Ini akan memberi Anda energi untuk terus bekerja dengan baik untuk pencapaian Anda berikutnya.

 

  1. Jangan Biarkan Hari Buruk Membuat Anda Putus asa

Meskipun penting untuk merayakan pencapaian, Anda juga harus ingat bahwa hari-hari buruk akan terjadi. Terkadang, Anda dapat memiliki hari libur (atau beberapa hari) dan tidak dapat menyelesaikan semua yang ada di daftar periksa Anda. Ketika saat itu tiba, ingatlah untuk tidak terlalu keras pada diri sendiri dan menyerah karena frustasi. Satu minggu yang buruk atau pencapaian yang hilang tidak berarti tujuan Anda tidak memiliki harapan untuk tercapai. Kembalilah ke kaki Anda dan lanjutkan dari bagian terakhir yang Anda tinggalkan.

 

Source: https://elearningindustry.com/how-to-set-and-achieve-business-goals-for-the-new-year

Desember 15, 2022

4 Kunci Komunikasi yang Efektif

Filed under: E-Learning — diconic @ 1:27 pm

4 Kunci Komunikasi yang Efektif

Budaya pembelajaran berhasil karena mereka dibentuk untuk tim yang mengandalkan satu sama lain untuk belajar dan membantu satu sama lain tumbuh.

Komunikasi yang efektif sangat penting untuk berhasil mengembangkan budaya belajar.

Ketika komunikasi terputus, perusahaan tidak dapat memanfaatkan kekuatan penuh dari budaya dan tim mereka. Produktivitas macet, hubungan menderita, dan semangat kerja menurun.

Komunikasi yang efektif sangat penting untuk menciptakan budaya organisasi yang berkembang yang mendukung pembelajaran dan pertumbuhan yang berkelanjutan.

Ada 4 kunci untuk komunikasi yang efektif:

 

Clear Objectives

Karyawan perlu mengetahui peran yang mereka mainkan dan alasan di balik proyek yang diberikan kepada mereka. Ketika semua orang memahami tujuan mereka sendiri dan bagaimana mereka memengaruhi tujuan perusahaan, akan lebih mudah bagi tim untuk tetap fokus dan selaras satu sama lain.

Tujuan yang jelas memastikan bahwa setiap anggota tim berada di halaman yang sama dan tahu apa yang perlu mereka lakukan untuk mencapai kesuksesan.

Pemimpin perusahaan harus memahami tujuan besar tersebut (dan menyadari bahwa tujuan tersebut dapat berubah seiring waktu, dan tidak apa-apa). Ketika mereka membaginya dengan semua orang, akan lebih mudah bagi orang untuk memahami bagaimana peran mereka sesuai untuk mencapai tujuan tersebut, dan kemudian berkolaborasi sebagai unit yang kohesif untuk menetapkan tujuan yang lebih baik.

Kita tidak bisa membiarkan orang bertanya-tanya apa yang harus mereka perjuangkan.

 

Clear Purpose

Sama pentingnya dengan menetapkan tujuan adalah memastikan bahwa semua orang tahu mengapa mereka mengejarnya.

Ketika orang memahami tujuan di balik pekerjaan mereka, hal itu memberdayakan mereka dengan kepemilikan dan hubungan yang lebih dalam dengan misi perusahaan dan tim mereka.

Menjadi jelas dan secara ideal diakui dan dihargai bahwa hal-hal yang mereka lakukan menghasilkan sesuatu yang lebih besar. Motivasi dan keterlibatan mengikuti.

Pemimpin harus berusaha untuk mengkomunikasikan visi dengan cara yang berhubungan dengan karyawan pada tingkat emosional. Ketika orang menghubungkan titik-titik antara tindakan sehari-hari dan masa depan tim, mereka berkontribusi pada kesuksesan dengan cara yang jauh lebih langsung dan bermakna.

 

Clear Messaging

Setelah para pemimpin mengomunikasikan tujuan yang jelas dan orang-orang merasakan hubungan antara tujuan mereka sendiri dan tujuan perusahaan, saatnya bagi setiap orang untuk mulai berbicara tentang cara mencapainya.

Komunikasi yang efektif membutuhkan penyampaian pesan yang tepat, baik secara internal maupun saat berbicara dengan audiens atau klien. Karyawan harus dapat memahami dan berbicara bahasa organisasi yang sama.

Pemimpin harus memberi contoh dengan berpegang pada bahasa bersama perusahaan, menggunakannya dalam percakapan dan presentasi, dan memastikan bahwa semua orang melakukan hal yang sama.

Semakin konsisten dalam cara penyampaian informasi, semakin mudah bagi tim untuk tetap berada di jalur dan bekerja sama.

Hal ini juga memerlukan pendefinisian istilah, persetujuan (atau ketidaksetujuan) pada bahasa, memutuskan proses, dan berinvestasi dalam alat perpesanan yang sederhana namun efektif sehingga percakapan dapat konsisten di seluruh organisasi.

Semakin jelas komunikasi, semakin mudah menciptakan pengalaman belajar bersama dan membangun hubungan saling percaya.

 

Clear Communication Channels

Kunci terakhir untuk komunikasi yang efektif adalah membangun saluran komunikasi yang jelas. Setiap orang perlu tahu bagaimana dan kapan mereka harus berkomunikasi, dan koneksi mana yang tepat untuk diajak bicara untuk masalah yang dihadapi.

Mereka harus tahu siapa yang memiliki wewenang untuk membuat keputusan, dan bagaimana mereka dapat memanfaatkan jaringan kolega mereka untuk memecahkan masalah, saling mengajar, dan berkontribusi pada budaya pembelajaran berkelanjutan yang terus berkembang.

Pemimpin perlu memastikan setiap orang memiliki akses ke alat yang tepat yang memungkinkan mereka untuk berkomunikasi secara efektif, serta kebebasan yang cukup untuk belajar dengan cara yang paling sesuai untuk mereka.

Membangun budaya pembelajaran bukan hanya tentang memiliki akses ke konten, tetapi juga memastikan konten tersebut dibagikan secara terorganisir di semua saluran yang relevan.

Ketika komunikasi jelas, menjadi mudah bagi tim untuk berkolaborasi dan mencapai tujuan besar yang ingin mereka capai. Saluran komunikasi yang jelas menjadi peta jalan menuju kesuksesan, yang memberi orang kepercayaan dan dukungan yang mereka butuhkan untuk belajar dan tumbuh bersama kolega mereka dan dengan seluruh organisasi.

November 30, 2022

6 Cara Untuk Meningkatkan Tingkat Retensi Pengetahuan

Filed under: E-Learning — diconic @ 1:09 pm

6 Cara Untuk Meningkatkan Tingkat Retensi Pengetahuan

  1. Siapkan komunitas online untuk berkolaborasi

Orang dapat belajar banyak dengan berbagi satu sama lain dan mencoba memahami sudut pandang yang berbeda. Undang peserta untuk bergabung dengan komunitas kolaboratif tempat mereka dapat berinteraksi dan berbagi pengalaman. Setelah menyelesaikan sejumlah kursus online, peserta dapat mengakses forum kolaboratif tempat mereka mendiskusikan berbagai masalah dalam kelompok. Masalahnya harus dirancang sedemikian rupa sehingga anggota harus menggunakan informasi dan keterampilan yang diajarkan dalam pelatihan online khusus untuk menemukan solusinya. Komunitas online memungkinkan mereka untuk merenungkan pengetahuan yang diperoleh sebelumnya dan memahaminya. Terkadang mereka bahkan dapat melihat sesuatu dari perspektif baru dengan bantuan rekan kerja.

  1. Pengalaman yang menyenangkan

Jika Anda ingin peserta menghafal informasi sebanyak mungkin, Anda harus menyusun program pelatihan online Anda seperti permainan. Gim ini biasanya dibagi menjadi beberapa level di mana pemain harus menyelesaikan tantangan untuk maju ke babak berikutnya. Seringkali ada hadiah untuk menyelesaikan suatu level, seperti lencana atau poin. Bagilah kursus eLearning Anda menjadi beberapa level dan undang siswa perusahaan untuk menyelesaikan aktivitas eLearning, penilaian, dan modul untuk maju. Tantangannya adalah membuat pelajar karyawan menggunakan keterampilan yang diajarkan dalam pelatihan online Anda. Penghargaan lencana untuk menyelesaikan level atau meningkatkannya di papan peringkat kursus.

  1. Undang peserta untuk mengadakan webinar setelah setiap pelatihan online

Mengajar selalu menjadi salah satu cara paling efektif untuk meningkatkan retensi memori. Anda dapat memasukkan kesempatan belajar online yang berharga ini ke dalam kursus online Anda melalui webinar yang diselenggarakan oleh siswa. Ketika seorang peserta dapat mengajar orang lain, mereka harus menjelaskan apa yang telah mereka pelajari sehingga mereka dapat menyampaikan informasi tersebut. Mereka bahkan mungkin memiliki kesempatan untuk mempelajari satu atau dua hal dari orang-orang yang terlibat dalam proses tersebut. Minta mereka untuk memilih topik untuk mengurangi risiko pengulangan, dan buat template dan sumber daya atau aktivitas pelatihan online gratis untuk acara tersebut.

  1. Gunakan cerita emosional untuk menyampaikan pesan

Orang lebih cenderung memahami suatu topik jika mereka memiliki hubungan emosional dengannya. Ini menjadikan mendongeng emosional sebagai salah satu cara terbaik untuk membangun retensi memori. Buat studi kasus menggunakan karakter dan tantangan yang sudah dikenal yang dapat dihubungkan dengan pelajar karyawan. Ini akan membuat peserta tertarik pada pelatihan online, memastikan bahwa mereka lebih mudah menerima. Anda juga dapat membuat cerita interaktif dengan menambahkan video, gambar, dan tautan yang dapat diklik untuk memperkaya pengalaman. Misalnya, peserta dapat mengakses alat atau aktivitas pelatihan online tambahan untuk memperluas pemahaman mereka. 5. Tawarkan podcast mini

Podcast bukan hanya untuk pelajar audio sibuk yang ingin mengasah keterampilan profesional mereka. Mereka adalah alat pelatihan online yang berharga untuk semua orang di tim Anda karena memberikan informasi yang mudah disimpan. Buat beberapa episode podcast yang mengeksplorasi berbagai topik atau latihan pelatihan online dan buat perpustakaan terpusat. Staf dapat mengakses podcast kapan pun diperlukan untuk menyegarkan ingatan mereka dan menggali materi pelajaran lebih dalam. Lebih baik lagi, kunjungi kembali ide webinar yang dihosting karyawan dan undang mereka untuk membuat serial podcast mereka sendiri. Kemudian buat perpustakaan suara buatan siswa yang dapat digunakan siapa saja pada “saat dibutuhkan”.

  1. Uji Keterampilan Dengan Simulasi Dan Skenario Percabangan

Cara terbaik untuk memperkuat retensi pengetahuan adalah dengan menambah pengetahuan. Menggabungkan dan mensimulasikan percabangan yang memungkinkan pelajar korporat menerapkan pengetahuan atau keterampilan mereka dalam konteks dunia nyata. Misalnya, mereka menggunakan keterampilan komunikasi mereka untuk menyelesaikan konflik di tempat kerja atau menangani pelanggan yang sulit dalam simulasi virtual. Ini juga memungkinkan mereka untuk mengevaluasi kinerja mereka sendiri dan melihat bagaimana konsep yang dipelajari sebelumnya terkait dengan ide-ide baru. Misalnya, tip penjualan yang mereka bahas di modul pertama membantu mereka mencapai hasil yang menguntungkan dalam skenario percabangan saat ini. Semuanya terhubung, dan aktivitas pelatihan online interaktif memperkuat skema mental dan meningkatkan makna.

November 14, 2022

Tips Dan Strategi Apa Yang Dapat Membuat Video eLearning Anda Menarik Bagi Pembelajar Digital?

Filed under: E-Learning — diconic @ 10:24 am

Tips Dan Strategi Apa Yang Dapat Membuat Video eLearning Anda Menarik Bagi Pembelajar Digital?

Berikut ini adalah 5 tips strategi transformasional yang terbukti yang akan mengubah konten video eLearning “biasa” menjadi sumber daya eLearning yang sangat menarik bagi pelajar digital Anda.

  1. Memicu Rasa Ingin Tahu

Keingintahuan adalah kualitas bawaan manusia yang mendorong kebutuhan untuk belajar melalui eksplorasi. Salah satu cara untuk memanfaatkan aspek sifat manusia tersebut dan menciptakan keterlibatan kursus adalah dengan menampilkan cuplikan (bagian yang lebih menarik) dari video sebagai penjelasan atau sebagai pengantar video eLearning. Taktik seperti penggunaan video teaser membantu memicu rasa ingin tahu dan meningkatkan kesadaran di antara pelajar digital dan membangkitkan keinginan mereka untuk mengetahui lebih banyak tentang topik atau modul yang ditampilkan.

  1. Pikat Perhatian Audiens Anda

Setelah memicu keingintahuan pembelajar, sangat penting bagi pelatih untuk mempertahankan perhatian itu selama pelajaran video. Salah satu pendekatannya adalah menggunakan alat analitik untuk mengukur bagian video yang paling menarik perhatian. Setelah video diluncurkan, apakah pelajar dengan cepat meneruskan ke bagian tertentu? Apakah mereka sering memutar ulang/ memundurkan atau menonton segmen tertentu? Memahami perilaku pembelajar pada tingkat ini akan memungkinkan perancang kursus mengubah dan mengerjakan ulang konten video mereka. Lakukan ini untuk memanfaatkan bagian pelajaran video yang lebih menarik perhatian agar pelajar digital tetap terlibat.

  1. Gunakan Grafik yang Menarik

Buatlah konten yang menarik sehingga pelajar dapat memperoleh manfaat dari video eLearning. Hindari video jenis POV yang membosankan. Tawarkan suguhan video eye-candy pelajar digital Anda dengan mengintegrasikan citra grafis, kualitas video fidelitas tinggi, dan animasi yang menakjubkan.

  1. Manfaatkan Audio

Secepat visual yang menarik dapat menarik pelajar ke video Anda, audio berkualitas buruk dapat mematikannya. Pastikan video dan audio disinkronkan dengan sempurna. Hindari penggunaan musik latar/ soundtrack yang berlebihan selama narasi. Lebih penting lagi, gunakan narator dengan suara yang kuat dan bertenaga.

  1. Menggabungkan Storytelling

Penonton menyukai cerita yang bagus, tidak terkecuali mereka yang menonton video eLearning. Rahasia keberhasilan penggunaan konten video sebagai alat bantu pembelajaran digital yang menarik adalah merangkai elemen ketegangan, tujuan, sebab dan akibat, serta hasil/ pencapaian akhir dalam video.

Strategi yang efektif adalah dengan membuat video eLearning seputar plot atau alur cerita, namun yang sesuai dengan audiens pembelajar Anda. Gunakan studi kasus terkait pekerjaan, kisah sukses pelanggan, atau kasus penggunaan yang sesuai untuk secara bertahap (dalam cuplikan 5–10 menit) memajukan kisah melalui kursus. Sangatlah penting bahwa komponen video dari cerita tersebut selaras dengan aspek-aspek lain dari kursus: audio, teks, slide, latihan, dan tugas.

Agustus 30, 2022

Apa Manfaat Menggunakan Aplikasi Mobile Learning Untuk Pelatihan Keterampilan?

Filed under: E-Learning — diconic @ 3:51 pm

Apa Manfaat Menggunakan Aplikasi Mobile Learning Untuk Pelatihan Keterampilan?

  1. Mendorong Pembelajaran Aktif
Menjaga peserta didik terlibat dalam pembelajaran merupakan tantangan utama bagi sebagian besar program pelatihan. Memastikan pembelajaran aktif dengan keterlibatan pelajar merupakan bagian integral dari pelatihan di kelas. Tapi bagaimana dengan saat-saat ketika pelajar berada di luar kelas? Dengan mobile learning, dimungkinkan untuk mengirim pemberitahuan kepada pelajar sebagai pengingat untuk menyelesaikan modul atau menjawab kuis, dll. Pertimbangkan contoh pekerja di rantai restoran atau gerai ritel. Mereka tidak mampu menghabiskan waktu berjam-jam di kelas karena itu akan mempengaruhi produktivitas. Kuis pembelajaran mikro berukuran kecil yang cepat, menarik, dan mudah disampaikan melalui mobile learning berfungsi sangat baik untuk melatih mereka dalam keterampilan layanan pelanggan, dengan melibatkan mereka dalam proses pembelajaran.
  1. Mendukung Pembelajaran Offline
Konektivitas Internet yang terbatas tidak lagi berarti gangguan belajar. Misalnya, pelatihan keterampilan negosiasi (sebagai bagian dari pelatihan penjualan) tidak perlu dibatasi di dalam kelas. Bisa juga dilakukan di luar kelas dengan simulasi interaktif. Dan tidak perlu memiliki Internet untuk mengakses modul pelatihan. Dengan mobile learning yang mendukung pembelajaran offline, pelatihan keterampilan dapat diselesaikan dengan eLearning atau pembelajaran mikro sesuai kenyamanan siswa, bahkan dengan konektivitas Internet yang terbatas.
  1. Lacak Kemajuan Pembelajar
Banyak dari kita masih memiliki kesalahpahaman bahwa pembelajaran hanya dapat dilacak jika dilakukan di dalam organisasi, bukan di luar. Itu tidak lagi benar karena dengan mobile LMS, pelajar dapat memulai pelatihan di satu perangkat seluler dan melanjutkannya di perangkat seluler lainnya. Dengan begitu banyak fleksibilitas dalam belajar, apakah mungkin untuk melacak kemajuan peserta didik? Sangat! Dimungkinkan untuk melacak kemajuan pelajar karena mobile learning memastikan sinkronisasi data dengan LMS organisasi. Dengan pembelajaran offline, hasil disinkronkan segera setelah konektivitas Internet dipulihkan. Bahkan, dengan mobile learning yang disesuaikan, Anda bahkan dapat melacak penggunaan mobile learning oleh pelajar. Manajer atau supervisor dapat mengakses dasbor yang disesuaikan untuk gambaran singkat tentang kinerja tim mereka dan untuk mempelajari metrik yang mereka minati, memungkinkan tindakan perbaikan jika perlu.
  1. Tawarkan Intervensi Pembelajaran yang Dipersonalisasi
Aplikasi pembelajaran seluler teratas menawarkan kontrol kepada pelajar atas pengalaman belajar mereka dengan memberikan pembelajaran yang dipersonalisasi secara efektif. Karena pelajar modern suka memiliki kendali penuh atas pembelajaran mereka sendiri! Anda dapat menggunakan mLearning untuk memberikan pembelajaran yang dipersonalisasi untuk pelatihan keterampilan:
  • Itu selaras dengan tujuan bisnis
  • Untuk peran pekerjaan saat ini
  • Untuk mempersiapkan peran masa depan
Jalur pembelajaran yang dipersonalisasi dapat disampaikan menggunakan mobile learning, dengan jalur yang dikonfigurasi berdasarkan peserta didik:
  • Bahasa pilihan
  • Peran di tempat kerja
  • Tingkat kemahiran (diukur melalui pra-penilaian)
Mobile learning juga memungkinkan pelajar untuk mencari kursus online, video, dan podcast berdasarkan rekomendasi dari rekan kerja. Misalnya, integrasi pembelajaran kolaboratif membuatnya lebih mudah untuk mencari bantuan dengan cepat dari seorang ahli atau menyelesaikan aktivitas kelompok.
  1. Optimalkan Dukungan Kinerja
Memberikan dukungan kinerja pada saat yang tepat bagi pembelajar menjadi alasan utama bagi organisasi untuk mengadopsi pembelajaran mobile. Misalnya, teknisi servis di lapangan dapat menggunakan smartphone mereka untuk mengakses video dengan cepat tentang pemecahan masalah mesin, membaca manual pemeliharaan digital, atau menelusuri perpustakaan pengetahuan yang dikuratori oleh para ahli dalam tim. Ini berguna sebagai alat pendukung kinerja di tempat kerja. Singkatnya, pembelajaran kecil dalam bentuk microlearning dapat diakses oleh peserta didik untuk pelatihan tepat waktu atau hanya untuk menyegarkan pengetahuan mereka, menjadikannya strategi yang bagus untuk memperkuat pelatihan keterampilan.

5 Alasan Mengapa Pembelajaran Melalui Seluler Akan Tetap Ada Selamanya

Filed under: E-Learning — diconic @ 3:47 pm

5 Alasan Mengapa Pembelajaran Melalui Seluler Akan Tetap Ada Selamanya

Har ini hampir setengah dari semua organisasi (47%) menggunakan perangkat seluler dalam program pelatihan mereka. Meskipun ini bagus karena dampak pembelajaran seluler yang berharga bagi suatu organisasi, ini juga berarti bahwa 53% pengusaha masih menghindari pembelajaran seluler. Banyak yang masih menganggap ini adalah tren yang akan mati perlahan seperti semua fenomena pelatihan karyawan lainnya, tetapi pembelajaran seluler akan tetap ada, dan inilah alasannya:

  1. Pembelajaran Seluler Stabil Dan Dapat Diandalkan Apa Pun Keadaan Eksternalnya

Jika pandemi COVID-19 telah mengajarkan kita sesuatu dalam dunia pembelajaran, maka kita membutuhkan solusi pembelajaran yang dapat dengan mudah beradaptasi dengan keadaan eksternal. Kami tidak bisa lagi mengandalkan kantor kami untuk selalu ada atau tim kami untuk selalu berada di satu lokasi karena, seperti yang kami ketahui, terjadi peristiwa yang dapat membuat rutinitas kerja normal kami menjadi kacau.

Perusahaan yang mengandalkan pelatihan tatap muka adalah yang paling berjuang selama pandemi. Pelatihan mereka terhenti sementara mereka yang mengadopsi pembelajaran seluler dan online melewati pandemi tanpa mempengaruhi strategi pelatihan mereka.

Mengadopsi pembelajaran seluler berarti bahwa meskipun komputer Anda mati atau karyawan Anda tidak memiliki internet wifi, mereka masih dapat mengakses pelatihan yang mereka butuhkan saat mereka membutuhkannya.

  1. Ponsel Semakin Maju Dan Mereka Dapat Terus Menawarkan Pengalaman Belajar yang Lebih Baik

Ponsel sudah menawarkan pengalaman yang lebih baik bagi pelajar karena sifatnya yang interaktif. Karyawan dapat mengetuk, menggesek, memiringkan, menggoyang, dan merasakan getaran sesuai dengan tindakan mereka. Semua fitur ini memberikan pengalaman yang menyeluruh dan bekerja untuk mendorong dan memotivasi pelajar untuk melanjutkan pelatihan mereka.

Ketika kita melihat ke depan, aman untuk mengatakan bahwa fitur seluler hanya akan menjadi lebih maju. Telah diprediksi bahwa smartphone akan segera memiliki beberapa fitur luar biasa ini yang akan memperkuat pengalaman belajar, memberi karyawan Anda lebih banyak insentif untuk menggunakan ponsel mereka diantaranya:

  • Headphone surround sound

Benamkan karyawan Anda dalam pembelajaran mereka dengan menciptakan pengalaman yang terasa nyata, melalui kekuatan suara.

  • Virtual reality

Belajar tidak perlu sebatas membaca, mendengarkan, atau menonton, kini kita bisa menjalani pengalaman dengan kekuatan virtual reality.

  • Enhanced voice interaction

Tak lama kemudian, karyawan Anda akan dapat melakukan percakapan cerdas dengan ponsel mereka dengan lancar, yang berarti mereka dapat belajar dan mengajukan pertanyaan sepanjang hari.

  • Holographic displays

Kami bahkan tidak perlu menjelaskan mengapa fitur ini luar biasa untuk materi pelatihan.

  1. Orang-orang Memimpin Kehidupan yang Lebih Sibuk

Sebuah penelitian terhadap 2.000 pekerja di Inggris menemukan bahwa dua pertiga orang terus-menerus merasakan ketakutan yang disebabkan oleh stres dalam kehidupan sehari-hari mereka. Kehidupan orang-orang semakin sibuk dan jadwal mereka padat, tanpa ruang untuk waktu henti. Ketika karyawan menambahkan kursus panjang ke dalam campuran, kemungkinan mereka untuk diselesaikan hampir tidak ada.

Yang menarik adalah meskipun kita menjalani kehidupan yang lebih sibuk, penggunaan media sosial terus meningkat yang menyiratkan bahwa kita masih menemukan waktu untuk menggunakan ponsel kita yang berharga. Padahal, rata-rata penggunaan media sosial setiap hari adalah 2 jam 25 menit [1].

Ini membuktikan bahwa jika Anda memberikan pelatihan di perangkat seluler, karyawan Anda kemungkinan besar akan menemukan waktu untuk belajar karena ponsel mereka adalah perangkat yang mereka prioritaskan waktu. Apakah mereka berada di kereta, saat istirahat makan siang, berjalan ke tempat kerja, atau menonton TV, ponsel mereka selalu siap untuk menarik perhatian mereka.

  1. Pembelajaran Seluler Menghemat Uang, Yang Sangat Penting Bagi Perusahaan Yang Terkena Dampak Buruk Pandemi

Sebagian besar bisnis telah terpukul keras oleh pandemi global, yang berarti hal-hal yang dianggap mewah, seperti pelatihan, harus mundur. Faktanya, PDB ekonomi Inggris menurun sebesar 19,8% pada tahun 2020, yang merupakan rekor bencana. Namun, apa yang gagal disadari oleh beberapa perusahaan adalah bahwa pelatihan harus menjadi bagian penting dari strategi pemulihan mereka untuk menjadi yang teratas.

Pembelajaran seluler sangat cocok untuk bisnis yang ingin mencapai hasil maksimal dengan anggaran minimum karena murah untuk dibeli dan murah untuk dijalankan. Sebagian besar kursus pembelajaran seluler menampilkan pembelajaran mikro, dan biaya pengembangan cenderung menurun dan diperkirakan 50% lebih murah untuk dikembangkan daripada kursus eLearning yang lebih lama! Ini adalah berita bagus bagi pengusaha yang ingin mengadopsi pembelajaran seluler di dalam organisasi mereka.

  1. Pembelajaran Seluler Sesuai Dengan Berbagai Gaya Dan Kebutuhan Belajar Yang Muncul Karena Pandemi

Rutinitas dan praktik sehari-hari karyawan telah terbalik karena peristiwa baru-baru ini yang terjadi di seluruh dunia. Ini berarti bahwa gaya belajar telah berubah, yang berarti pemberi kerja perlu memikirkan kembali bagaimana mereka mengakomodasi hal ini.

Beberapa orang merasa lebih sulit untuk berkonsentrasi saat bekerja dari rumah, yang berarti mereka lebih suka menonton video atau mendengarkan podcast sambil berjalan atau bergerak di sekitar rumah. Pembelajaran seluler memungkinkan karyawan melakukan ini, sehingga memudahkan mereka untuk menjauh dari meja mereka—bahkan jika mereka telah belajar melakukannya.

Orang lain merasa sangat sulit untuk tetap termotivasi, pembelajaran seluler memungkinkan Anda mengirim peringatan, dorongan, dan penghargaan kepada karyawan yang melakukan ping langsung ke ponsel mereka untuk mendorong motivasi dan meningkatkan keterlibatan. Yang terbaik dari semuanya, karena ponsel mereka bersama mereka sepanjang hari, Anda dapat yakin bahwa peringatan ini berfungsi untuk mendorong perilaku yang diinginkan.

Kami pikir aman untuk mengatakan bahwa pembelajaran seluler hanya akan menjadi lebih efektif, jadi jika Anda serius tentang pelatihan, inilah saatnya untuk meninggalkan desktop dan mengadopsi pembelajaran seluler di organisasi Anda.

Source: https://elearningindustry.com/reasons-why-mobile-learning-is-here-to-stay-for-good

Older Posts »

Powered by WordPress